这个情况可能发生在某次内部会议上,决策者在讨论时尝试了一种决策方法,被称为“决策通过冰淇淋”。这种方法是将一杯冰淇淋放在会议室,参与者需要通过看冰淇淋的融化情况来表达自己的意见。由于一些管理人员过于依赖这种不科学的决策方法,而非基于真正的数据和分析,因此导致了错误的决策。
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