他相信在这种环境下,员工更容易放下心防,真实地表达自己的想法和感受。
这样的场合可能是一对一的谈话、小型的团队聚会或者不正式的聚餐。
通过与员工建立亲密的关系,稻盛和夫可以更好地了解员工的需求和困惑,并提供针对性的指导和支持。
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