1. 适应灵活:变动成本法可以根据生产量的变化进行调整,适应不同规模和复杂度的生产活动,使管理者能够更好地理解成本变化的原因。
2. 提供决策依据:通过分离固定成本和变动成本,变动成本法能够为管理者提供准确的决策信息。管理者可以基于变动成本的变化来评估不同决策方案的成本效益,从而做出更明智的决策。
3. 揭示经营效率:变动成本法可以帮助管理者识别低效率的生产环节和资源浪费,从而推动经营效率的提高。通过监控变动成本的变化,管理者可以及时采取措施来优化生产过程和资源利用。
4. 容易理解和应用:变动成本法的计算相对简单,基于直觉和常识,容易理解和应用于日常管理决策中。
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