财务控制是财务管理的重要组成部分,它包括以下关键步骤:首先是预算制定,即制定财务预算,确定收入和支出的计划。其次是成本控制,通过监控和管理成本,确保企业在经营过程中能够合理控制成本,并实现预算目标。第三是现金流管理,包括监控和管理现金流量,确保企业有足够的现金来支付债务和运营费用。第四是风险管理,识别和评估财务风险,并采取适当的措施来减少风险对企业的影响。最后是绩效评估,通过监测和评估财务绩效指标,对企业的财务状况和业绩进行定期审查,以便做出相应的调整和改进。
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