加大违规行为查处力度

凡发现有违规操作者，协会(或建议主管部门)将进行严肃查处。协会将没收企业违规所得，停止其半年承接新项目的资格，建议主管部门对违规的甲、乙双方按照《威海市建设市场信用档案管理办法》记不良行为记录并进行全市通报，与资质管理和招标投标挂钩，外地企业则坚决清出威海市场。对二次违规的企业，一律降低或吊销资质，没收违规所得。鼓励对违规行为进行举报，一经查证，对保留真实姓名的举报者将给予奖励，记良好行为记录，在投标时加分。同时协会将不定期组织对企业财务帐目进行检查。

外地进威企业也必须严格遵守本规定，维护本市建设市场正常秩序。

一、如何无风险处理违纪员工？

在辞退违纪员工的事情上，要想有效地避免风险，应当这样做：

1、制度健全是基础。制定合法、合理、合情的规章制度，并利用合法程序颁布实施。规章制度中要明确界定严重违纪的行为，同时说明违反本项（或此类）规定，公司将予以辞退，并且不给予经济补偿，一定要用词严谨、清晰、明确，不能模棱两可（一般企业都会在《员工手册》中有相关的规定）。

2、宣贯到位是关键。新员工入职时，一定要进行相应的企业规章制度等企业文化方面的培训以及入职引导，要将公司这方面的规章制度宣传、贯彻到位，同时要做好培训记录以及培训归档。尤其在发放《员工手册》时，必须要由员工进行签收。

3、程序合法是根本。公司的规章制度不是一成不变的，需要根据国家的政策法规以及公司的发展状况不断及时进行修订完善，在修改或增补一些规章制度时，必须严格按照合法的程序来进行。譬如职工代表大会通过、公示以及通过有效的途径传达到每一位员工。

4、日常管理是保障。加强日常管理的规范化、标准化、流程化建设，建立健全各项日常工作记录，以有利于一旦发生此类员工违纪事件的取证工作有凭有据。因为辞退违纪员工引发纠纷时，举证的责任在公司，如果我们没有较为规范的管理，届时很难证明此类严重违规行为。

二、公司资质的分类

对于公司资质，一般有两种：

1、经营资质。如企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

2、能力资质。如企业获得的由地方、国家、专业机构、行业协会颁发的相应资质证书等。

目前我国法律上对于不具备相关资质而进行活动的处罚规定也是相对完善的。比如：《建筑法》有规定，建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。

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