在商场做女装如何清货

① 我有女装衣服需要清货，有什么办法可以清得完不

很简单！你别用清货的方法去卖！听说过饥饿营销吗？限量款去卖，定死规定时限内卖多少，价格可以调。也可以抽奖方式，第几件免费等等。许多方法可以用的

② 我的服装商场积压衣服怎么清货啊

顶峰挺实用的，顶峰领导者领头羊

对于缺乏实战经验或者不知道如何操作的新人们是个不错的选择。

可以启发对于思路

拓展《精》《 准》《 引》《 流》 《客》《 户》的方法。

让处在迷茫期和瓶颈期的新人们有

一种豁然开朗，相见恨晚的感觉。

并且还在一直不断的更新与研发。

会有源源不断的新的东西加入进来

与时俱进，紧跟潮流，不落伍

可以看出来是进过思考和提炼加工过的东西

领头羊还。原创。了。超速短时。多米诺。连续出单法。只要你想学，还怕学不会吗？

只要你想、、、、、、、、、甩单你就来，都在甩怕你存的不够

③ 女装实体店库存太多，请问怎样容易清理如果有收库存

库存管理，其实就跟『吃饭』一样！

许多看似不相关的两个事物，可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比，有点荒诞。

胃比作仓库

误区四：没有及时“排毒排泄”

在库存管理过程中，往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾，往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。

而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。

但是，沉淀库存产生后，做到更好地去除呢？下面女装网小编为大家奉上几个小技巧！

库存产生后如何合理消化

1打折处理

清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点，来吸引消费者，这样，终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时，能带动其他正价品的销量，也可以把这种损失减少到最低。另外，如及时清理库存，能盘活资金，再进一些畅销货，也能补偿一定的损失。所以，终端在清库存时，不要犹豫，应当果断，该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装将更加廉价不好卖。

2联合促销

这里所谓的联合促销法，主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境，但是经销商本身没有那么多的库存，撑不起场面，不能和商场达成共识，这时候双方联合，代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化，效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好，很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。

3举办活动

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

4搭配其他季节服装出售

春秋装及夏装都可以跨季出售，能作为冬季打底装，也能搭配当季节时尚服装，加入应季流行元素，就可能又形成较受欢迎的服装风格，不因过季而降低价值。

5当作库存，来年再卖

过季的服装并不一定会过时，按服装流行的周期来看，前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的，特别是在来年提前入市，仍将是热点服装。所以，可以把过季的服装留下来，来年提前上市，这样比新款上市更方便快速，更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕，可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来，更利于店铺成长。

④ 服装夏季清仓秘诀

不知道你这个生意人是怎么想的！通常零售服装到最后清货时用最好卖的价格清货！如果你这一季的是赚了钱的，那么你多卖一件就多赚一件衣服的钱！你就想办法彻底倾销吧！那样是最好的方法！

⑤ 服装店怎么清货比较有吸引力

1、买3送1

假设该产品售价100元，采取买赠的方法，买3件送1件正品，送的价值是100元。这样，就相当于顾客用300元买下了价值400元的商品，效果就与75折一样了。而且这种方法可以促进一次购买量的增加。

2、第1件原价，第2件半价

这种方法同样可以让顾客感觉多买一件能获得更大的实惠。即使顾客不购买第2件，店铺也有机会以原价售出第1件商品。而购买2件总值200元的商品，只需要顾客掏150元，相当于打了75折。

(5)在商场做女装如何清货扩展阅读：

清货促销的好处：

① 提升单品销量，借机推新品

除了拉动消费以外，“第二件半价”的商品往往只有1~2种，这种设定能使单品销量迅速攀升。

一方面，商家可以借此推出新品；另一方面，也要加强对供应链的掌控，提前准备，保证码全，货品充足。

② 推销特例单品，消化库存

一些商家推出“第二件半价”等促销活动的衣服也可能是“特例货品”。

例如换季货品，滞销款等库存。平时顾客清库存商品，需要加快销售和推荐。

⑥ 服装店清仓处理怎么写才吸引顾客

店租到期，成本价清仓！欲购从速。

做一些折扣活动，印在传单上，去客流量多的地方发放。

⑦ 我想问问关于服装商场在元旦清货如何才能比较吸引顾客

主要还是挂大的字，彻底清仓咯，卖完回家过年咯

⑧ 服装怎样快速清货

1、适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券，限时抢购、节假日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。

2、寻找特卖的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。

3、当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。例如运动装可以考虑和一些学校合作现在还出现一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。

4、宁可亏欠钱，不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装更加不好卖。

5、适当时机适当特卖

任何一个服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

6、视资金和赢利情况清货。资金和赢利情况良好，不清都可以。

⑨ 请问服装商场备货标准和清货方案。

存货率的问题:你可以先计算你卖场正常能存放多少件衣服,或者说是满仓能存下多少衣服,这是卖场的,库存的话你可以计算你之前的进货成本是多少,在成本价进货与销售数量之间是否是理性的,销售增长率是多少,如果进货与销售是比较理想的,哪么按照你今年的销售增长率再多3%-5%的成本来进货就可以了.今年生意都不是太好做,还是要谨慎为主的好.
你应该不是品牌代理的吧,其实你我不建议你反季低成本销售,反季销售也能销售,但它不是一个能做销售业绩的品类,时间不对,还不如把更多的精力成本卖场面积留给真正能做业绩的衣服,这批衣服等冬季特价销售肯定是能卖的,货品销售单价也肯定会比你现在成本价销售的高.而你也不用忧心冬季没有特价货吸引顾客了.当然如果你急于回收流动资金,卖场情况也容许的话也可以做的.
进不进新货的话,我认为首先要取决于你的卖场的销售能力,不打折情况下销售情况是如何的,如果情况比较好而顾客也经常回头光顾你的店购卖你店的服装的话说明顾客还是认同你的店认同你的服装的,即便是不打折也会产生购卖行为.反之,如果不打折的新款如果与你打折的货品放在一起的话绝对是会对新货的销售有很大的影响,也就是说你在你目前的情况下将成本资金投入进去了,而又不能够回拢资金.不是品牌服饰的话情况应该会更差.如果不打折也能有一定的销售的话可以在卖场安排一个区域是正价销售的服装.也就是卖场里既有新品不打折也有打折货品.新品一定要是与折扣货的款式与颜色上都要有所区别.
其实你的折扣已经是打的很低的了,我见过不少服装商的特价销售,有一个很大的问题大家都不能做到.1000平米的服装销售面积是比较大的了,应该是有不少回头客的了,不然你也不可能一直坚持哪么久了.做特价销售关键是要让你的目标顾客群知道你的折扣信息,想办法让你的目标顾客要进入你的店里来看一看.做好特价宣传,做好卖场的特价销售形象.应该对你的销售很有帮助.特价广告POP去一般的广告公司都能做的.
其实服装销售的黄金期快到了,现在这个时期是淡季一定要顶住压力,这个时候的服装都是很难做的.一般的品牌服装都会安排在七月大减价活动的,所以你的进货比例也要划分好.在年底及新年前要安排好存货,以便在黄金时期有足够多的存货来做销售,免错过黄金时期.在每年的六七月份是最淡的时期,这个时候要尽量减少进货,一般而言在前一二个月安排好存货.如在四月份就要考虑好六七月的淡季,安排一定量的库存来做减价生意吸引顾客群,年前的冬季服装要在十一月份左右就要考虑好.
祝你好运!

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