怎么管理验货员

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质量管理协调人员如何做好日常工作

首先你要对该产品的生产流程非常熟悉，第二，你要对该产品的工艺非常了解；第三，你要对该产品每个工序的质量要求和产品的总体质量要求非常了解。第四，你要知道你们公司制定的质量标准是否过于严格或者过于宽松；第五，遇到突发事件时要及时和车间主任，质检经理（主管）就是你的上级及时联系，让他们知道。第六，你要对事不对人的处理问题。

第七，做好说服工作，主要是根据公司制定的质量标准，以免两个部门质检扯皮或者打架

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