1、供应商选择与评估:参与供应商的选择过程,执行供应商质量评估,确保供应商能满足公司的质量标准和要求。
2、质量标准制定:与产品开发团队合作,制定和维护供应商质量标准和规格,确保供应商的产品或服务符合这些标准。
3、质量控制:监控供应商的生产过程,执行定期的质量审计,检查产品或服务的质量,确保供应商的输出符合预期。
4、问题解决:当发现质量问题时,SQE需要与供应商一起找出问题的根本原因,并协助制定和实施纠正措施。
5、培训与指导:对供应商进行质量管理体系的培训,指导他们改进生产流程,提升质量管理水平。
6、关系管理:建立和维护与供应商的良好关系,确保有效的沟通,以便及时解决问题和改进。
7、报告与记录:记录供应商的质量表现,定期生成和提交质量报告,向管理层汇报供应商质量管理情况。
8、风险管理和预防:识别潜在的质量风险,采取预防措施,防止质量问题的发生。
9、持续改进:推动供应商的质量改进活动,包括推动六西格玛、精益生产等持续改进工具的应用。
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