产品经理的核心能力是什么

1.产品笨重经理需要将相本无种虎虎有生气具备以下鹿死不择音不以辞害志能力：2大方.1、组比葫芦画瓢织协调能憧憬坚定力；3.披荆斩棘2、沟通敢怒不敢言表达能力整洁；4.3冷锅里爆豆、资源运舒心用能力；口若悬河5.4、妙手回春系统思维旧瓶装新酒；6.5篱牢犬不入、 技术优秀认知；7兴风作浪.6、审祭神如神在美能力；关切8.7、猢狲入布袋有担当；融会贯通失之交臂9.8、鞍前马后 同理心黑瘦；10.敏锐9、商业博古通今敏感度。内容来自懂视网(www.xyx234.com)，请勿采集！

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产品经理需要具备哪些能力

产品经理需要具备以下能力：

1、组织协调能力

运营好一个产品，讲句实话，其实并不容易，你需要和多方打交道。既需要协调组织内部之间的关系，也需要协调与产品相关的各方利益，所以，一个优秀的产品经理，一定要具有高效的组织协调能力。研发、测试、文档、市场、销售等部门的人，都需要你去统筹协调，只有协调好各方，运营起产品来，才不会觉得那么累。同时，在各方的努力下，才能做出一个好产品！

2、沟通表达能力

既然免不了与人打交道，那么，就需要去沟通表达，向组织内与组织外的人，表达你的想法，你的判断，你的思考等。当你的组织内，出现故障或矛盾的时候，作为产品经理，如果不能很好地沟通表达好，那么，做出来的产品，很难稳定运营下去。所以，一个优秀的产品经理，一定要拥有良好的沟通表达能力。

3、资源运用能力

开发产品，运营产品，销售产品，有一样东西，离开不了，那就是：资源的辅助。当然，这里面所谓的资源，是多方面的，比如人力资源、资金资源、市场资源、培训资源等等。

产品经理的必备技能

1、35%的项目管理能力

在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。

2、15%的个人能力

成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。

3、20%的业务能力

产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能、深度行业研究的能力、构建商业模型的能力、数据深度分析能力。

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